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B站破圈后的泛娱乐,改变了平台原有的调性

日期:04-05 17:17 来源:互联网 编辑 : 小狐 阅读人数:422

距哔哩哔哩(B站)平台赴美上市已经过去3年,转眼间,B站又再次上市。日前,B站正式登陆港交所,开盘价为790港元,收盘价为800港元,市值达3045亿港元。不过报喜亦需报忧,B站有所成长,但还谈不上高

距哔哩哔哩(B站)平台赴美上市已经过去3年,转眼间,B站又再次上市。

日前,B站正式登陆港交所,开盘价为790港元,收盘价为800港元,市值达3045亿港元。

B站破圈后的泛娱乐,改变了平台原有的调性(图1)

不过报喜亦需报忧,B站有所成长,但还谈不上高枕无忧。破圈带来社区矛盾扩大;在广告流量是否能真正诠释曾为核心引擎的游戏业务,代理爆款步入生命周期的尾巴,亟需继任者,种种问题都在考验着B站。

破圈背后的矛盾

过去一年,B站股价上涨超过400%,市值超过400亿美元,单季度活跃用户超过2亿,影响力大幅增加。而这丰功伟绩离不开B站层制定的内容及用户增长策略。

自开启“烧钱破圈”模式后,B站夯实二次元优势品类之余,先后成功拿下知识品类、综艺纪录片等内容品类。

上市敲钟结束后,陈睿在接受采访时说,B站过去12年来一直在破圈。从最早只有动漫二次元相关的品类,到现在将近1000多个品类的内容,内容品类拓宽,用户不断增多;陈睿的新目标是进一步加大B站在年轻人中的浓度—2023年达到月活跃用户4亿。

的确,过去B站苦于受众较小难以变现,而现在B站月活用户已经突破2亿,这证明B站已经破圈走向大众,也为其商业化增加了想象空间。

不过,烧钱破圈的大投入也带来了财务压力。根据B站的财报数据,2020年B站营收120亿元,净亏损30.5亿元,2018年与2019年分别净亏损5.6亿元和13亿元,亏损率从2019年的19.2%扩张到25.4%,当下互联网公司亏损的通病B站一样有。

同时,用户规模的不断扩大也让B站独特的社区文化受到。老用户指责B站一味向大众妥协,改变了平台原有的调性,许多新用户同样无法理解一些老用户的二次元口味。

例如,此前闹得风风火火的《无职转生》番剧事件,因为剧情中涉及、偷窥、出轨等充满争议的内容,导致B站卷入不尊重女性等漩涡中,同时番剧下架的结局也伤害了部分二次元粉丝,这典型反映出B站破圈后,用户群体产生的内部矛盾和冲突。

B站破圈后的泛娱乐,改变了平台原有的调性(图2)

2020年以来,全国“扫黄打非”办举报中心接到反映B站问题的线索逾500条,部门甚至因为内容低俗等相关问题约谈B站多达10次,在很多老用户看来,B站已经没那味了。但对于B站来说,似乎之只有更贴合大众才能有更大的发展空间,毕竟小而美的商业空间实在太小了。

割舍不掉的游戏

B站目前收入主要分为四块,游戏、增值服务(包含直播、大会员等)广告、电商及其他。目前游戏收入依然是最大的收入,占比40%,2018年时,游戏收入占比超过70%。

回顾B站的发展历史也可发现,早期成长很大程度上要归功于《命运/冠位指定》与《碧蓝航线》两款二次元手游。可以说游戏就是B站的第一桶金,甚至是推动上市的功臣也不为过。

不过,公司当期的游戏业务实现收入48亿元,同比增长仅有34%,远不及整体增速,占比也下滑至了40%;而四季度单季,游戏业务仅实现11.3亿元收入,同比增速仅有30%,占比更是下降至了29%,不但拖了整体的后腿,甚至还拖了前三季度自己的后腿。

虽然去“去游戏化”被认为是结构上的优化,但B站不可能放弃游戏业务。这毕竟是帮助脱离了门户网站困境,喂养出了,阿里和字节都想分一杯羹的好生意。

罕有哪种商业模式拥有游戏这种级别的客单价、创造流以及盈利能力。

B站破圈后的泛娱乐,改变了平台原有的调性(图3)

从招股书给出数据看,B站单个手游付费用户带来的月均收入高达223.6元,是单个月活付费用户的40多倍,是单个付费用户的4倍多,吸金能力惊人。

所以,游戏是B站绝不会割舍,甚至依旧是业绩的主要贡献支柱。

关键的问题在于,B站流量优势与其最大营收游戏发行业务相互分离,彼此遵循不同逻辑。这会降低效率,大量内耗。当然,B站流量确实对游戏营销有帮助,但实际链条还是过长,转换效率过低。

B站支付给游戏商,发行渠道(应用商店)和支付渠道的费用,占据其营收成本大头。核心在于,B站在游戏行业与、等霸主差距过大,且缺乏自研能力,流量优势很难补足这一差距。

而且,相比广告,游戏不仅不伤害用户体验,甚至可以反哺内容,自研游戏一旦成功,即便只有一款,如《王者荣耀》这样现象级的游戏,将极大改善B站的盈利面。

生金蛋的“UP主”

纵观平台,B站并不像“优爱腾”那样专业内容占主导地位,平台上大量内容来自用户本身,来自用户创造的弹幕。换言之,用户即是内容的消费者,亦是生产者,这也是之所以B站能够被称为“内容社区”的原因,也是用户粘性高的基础。

B站破圈后的泛娱乐,改变了平台原有的调性(图4)

这可能会导致一部分UP主外流到其他平台。B站招股书中提到,“我们的内容创通常免费在我们竞争对手的平台上发布内容,这可能转移我们的平台用户流量,对我们的用户流量以至业务经营产生不利影响。”

同时,B站破圈后的泛娱乐、长形式与当下热门平台的业务越来越重叠,竞争也越来越激烈。

本文相关词条概念解析:

用户

用户,广泛的含义是使用者,即使用你的产品或服务的一方。一般是指城镇、农村接受社会某种有偿服务的客户。如:供水、宽带、通信、供暖、煤气等客户。用户分为电脑登录用户,每一个电脑登陆用户都是采用个人的设置。用户:某一种技术、产品、服务的使用者,使用某种产品的人。用户:在计算机里还指人、帐号、进程等。信息通信技术的发展使得创新不再是科学家和技术研发人员的专利,用户对与科技创新的重要性被日益认识,用户参与的创新2.0(面向知识社会的下一代创新)模式正在逐步显现,用户需求、用户参与、以用户为中心被认为是新条件下创新的重要特征,用户成为创新2.0的关键词,用户体验也被认为是知识社会环境下创新2.0模式的核心。

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